第一步 工作分析，崗位序列劃分確定組織各部門的職責、每個崗位的工作說明書，是開展勝任本質能力模型設計的根本。工作分析流程：成立工作分析小組，對小組成員進行工作分析的理論知識和操作方法方面的培訓，分析和總結公司現有相關的資料，歸總公司所有崗位并整理出崗位清單，分析并編寫各崗位的說明書。崗位序列的劃分是勝任素質能力模型設計的前提，按崗位職責、素質能力要求的相似程度為依據。把公司所有崗位劃分為若干個序列，每個崗位序列包含諸多個具體的崗位。
第二步 確定素質勝任結構，提煉推導各相應層面勝任素質勝任素質一般分為核心勝任素質、序列勝任素質和專業勝任素質http://www.jyhx7.com。核心勝任素質要求全體員工都應該具備，是公司戰略和企業文化的基本要求。序列勝任素質是每個序列中各職位所應共同具備的素質。專業素質由各個崗位的具體職責要求決定。在勝任素質模型的設立建設過程中，核心勝任素質是由公司的企業文化、價值不雅和發展戰略推導出的。結合公司高層的訪談，尋找公司向導人對全體員工的管理期望，經過對這些方面的綜合分析可以得到公司的核心素質。序列勝任素質的提煉，主要采用能力素質問卷調查、高績效員工行為事件訪談（BEI）和專家評議等http://www.n6-niuzai.com，分析相應勝任素質的所占百分比、出現頻次來組合篩選。對于每個崗位各自應具備的專業勝任素質來說，主要是以崗位說明書為根本，由崗位職責導出該崗位的工作任務，由工作任務再導出工作行為，歸類總結得出該崗位的專業勝任素質。
第三步 評定崗位各項勝任素質的等級，繪制崗位勝任素質模型圖譜將經過以上方式得到的核心勝任素質、硅藻泥十大品牌序列勝任素質和專業勝任素質相加，每個崗位的勝任素質要項就明確了。有機玻璃加工需要注意的是勝任素質的應用必須有量化的數據，這就需要對每項勝任素質進行等級評定。即首先要對各項勝任素質進行行為描述分級，然后以此為標準對各個崗位的勝任素質進行等級的評價（通過公司內外一些熟悉該崗位的專家對每個崗位的各相應素質逐項打分），水性木器漆最終確定每個崗位的勝任素質模型。 能力素質模型的構建并不復雜，在相關工具及咨詢機構的協助下，構建一個適合企業發展需求的能力素質模型也就不再是件難事。

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